Dirige Con Sabiduría

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CAPACITARSE SOBRE EL DÍA A DÍA. 

Un director debe estar al tanto de temas como de selección, sucesión y desarrollo de talento. El camino es inscribirse en alguna institución educativa especializada en desarrollo de alta dirección y en cursos de capacitación continua.

 PLANIFICA PARA LOGRAR EL ÉXITO.

Documenta cómo vas a lograr y superar tus objetivos. Requieres una planeación avanzada y muy profesional. Debes dejarte asesorar, evita la soberbia.

COMUNÍCATE CON TU GENTE Y TUS MERCADOS.

Si no eres capaz de comunicar, no puedes implementar.

PLANEAR PARA IMPLEMENTAR. 

Forma y escucha a tus ejecutivos. Equipa y estructura tu logística de apoyo.

 MOTIVA A TU PERSONAL. 

Logra que tu factor humano se integre 100% a los objetivos de la empresa, debes vivir y ser ejemplo del comportamiento que deseas y esperas de tus ejecutivos.

DEFINE DE MANERA CLARA OBJETIVOS CUANTIFICADOS.

Ésta es la meta básica de tu organización. El propósito (visión, valores y misión) será la razón principal de su existencia.

EL MANAGEMENT COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA DIRIGIR. 

Debes concentrarte en las tareas de la organización y las decisiones que optimizan el trabajo. Mantente atento a los cambios.

SER LÍDER Y DIRECTOR.

Debes tener lo mejor de ambos mundos (líder-directivo). Convéncete de que hay que optimizar la ejecución diaria de las tareas y al mismo tiempo, construir tu organización con audacia y posicionarla de manera global.

ALINEAR LA ESTRATEGIA CORPORATIVA A LA ESTRUCTURA PARA SER EFICAZ. 

Analiza cada 6 meses sin pretexto, y ejecuta los cambios que se tengan que hacer con audacia y valentía. Puntos medulares para este análisis: el gobierno corporativo, la estructura y los procesos que la unen.

LA DIRECCIÓN DEBE INVOLUCRARSE CON EL MARKETING. 

Considera la mercadotecnia en la guía para la toma de decisiones.

MANEJAR CON RESPETO Y DIGNIDAD A LAS PERSONAS. 

Es básico que escuches, para descubrir el talento. Recompensa a las mejores personas y saca a los soberbios (desafortunadamente, todos los tenemos en nuestras empresas).

DARLE IMPORTANCIA A LA INNOVACIÓN. 

Todos deben comprender que la creatividad y la

innovación fortalecen su competitividad y aseguran la permanencia a largo plazo.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL NO ES MODA. 

Tu estilo de dirección debe acompañarse con una visión de respeto a la comunidad.

FIJAR Y VIVIR INTENSAMENTE LA MISIÓN. 

No te desvíes hacia otros territorios falsos e interesantes, pero no imprescindibles.

LA SINCERIDAD ES FUNDAMENTAL.

La integridad es la mejor política a seguir.

Por Luis Fernando Cabrera
Director General de Quality, S.C.

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